Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Irlanda

Sucursales bancarias en Irlanda en 2022 — 13,15 por 100.000. Ocupa el puesto 75 en el mundo de un total de 167. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 63,4 %.

2022 13,15 por 100.000 −16,07 % vs 2021
Puesto mundial 75de 167
Máximo del periodo 35,96 por 100.0002004
Mínimo del periodo 13,15 por 100.0002022

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2022 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Irlanda, 2004–20221020304020042006200820102012201420162018202020222004: 35,96 por 100.0002005: 34,58 por 100.0002006: 33,8 por 100.0002007: 32,94 por 100.0002008: 33,49 por 100.0002009: 34,19 por 100.0002010: 28,1 por 100.0002011: 27,1 por 100.0002012: 24,48 por 100.0002013: 22,78 por 100.0002014: 21,73 por 100.0002015: 21,71 por 100.0002016: 21,41 por 100.0002017: 20,49 por 100.0002018: 20,13 por 100.0002019: 19,54 por 100.0002020: 18,82 por 100.0002021: 15,66 por 100.0002022: 13,15 por 100.000
Variación en el periodo: −22,81 (−63,44 %) Tasa media anual: -5,44 %

Comparación, 2022

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Irlanda

Irlanda 13,15 por 100.000
Mundo 10,59 por 100.000
Europa y Asia central 19,05 por 100.000
Países de ingreso alto calculado 22,95 por 100.000
Sucursales bancarias — Irlanda, por año Irlanda Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2022 13,15 −2,52 −16,07 %
2021 15,66 −3,16 −16,78 %
2020 18,82 −0,72 −3,67 %
2019 19,54 −0,59 −2,93 %
2018 20,13 −0,36 −1,74 %
2017 20,49 −0,92 −4,29 %
2016 21,41 −0,3 −1,36 %
2015 21,71 −0,02 −0,09 %
2014 21,73 −1,06 −4,65 %
2013 22,78 −1,7 −6,92 %
2012 24,48 −2,62 −9,66 %
2011 27,1 −1 −3,55 %
2010 28,1 −6,1 −17,83 %
2009 34,19 +0,7 +2,1 %
2008 33,49 +0,54 +1,65 %
2007 32,94 −0,86 −2,53 %
2006 33,8 −0,78 −2,25 %
2005 34,58 −1,38 −3,83 %
2004 35,96

Europa septentrional, 2022

El mismo indicador en los países vecinos — con enlace a sus páginas

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.