Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Dinamarca

Sucursales bancarias en Dinamarca en 2024 — 16,63 por 100.000. Ocupa el puesto 51 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 66,8 %.

2024 16,63 por 100.000 −2,34 % vs 2023
Puesto mundial 51de 153
Máximo del periodo 51,87 por 100.0002007
Mínimo del periodo 16,63 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Dinamarca, 2004–20240204060200420062008201020122014201620182020202220242004: 50,13 por 100.0002005: 50,22 por 100.0002006: 50,54 por 100.0002007: 51,87 por 100.0002008: 50,46 por 100.0002009: 45,81 por 100.0002010: 40,88 por 100.0002011: 38,71 por 100.0002012: 34,08 por 100.0002013: 30,03 por 100.0002014: 27,81 por 100.0002015: 24,71 por 100.0002016: 24,1 por 100.0002017: 20,75 por 100.0002018: 20,87 por 100.0002019: 20 por 100.0002020: 18,67 por 100.0002021: 17,5 por 100.0002022: 17,53 por 100.0002023: 17,03 por 100.0002024: 16,63 por 100.000
Variación en el periodo: −33,5 (−66,82 %) Tasa media anual: -5,37 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Dinamarca

Dinamarca 16,63 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Europa y Asia central 18,97 por 100.000
Sucursales bancarias — Dinamarca, por año Dinamarca Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 16,63 −0,4 −2,34 %
2023 17,03 −0,5 −2,88 %
2022 17,53 +0,04 +0,21 %
2021 17,5 −1,17 −6,26 %
2020 18,67 −1,34 −6,69 %
2019 20 −0,87 −4,15 %
2018 20,87 +0,12 +0,56 %
2017 20,75 −3,35 −13,89 %
2016 24,1 −0,61 −2,47 %
2015 24,71 −3,1 −11,14 %
2014 27,81 −2,22 −7,39 %
2013 30,03 −4,05 −11,88 %
2012 34,08 −4,63 −11,97 %
2011 38,71 −2,17 −5,31 %
2010 40,88 −4,93 −10,76 %
2009 45,81 −4,65 −9,21 %
2008 50,46 −1,41 −2,72 %
2007 51,87 +1,33 +2,64 %
2006 50,54 +0,32 +0,63 %
2005 50,22 +0,09 +0,19 %
2004 50,13

Europa septentrional, 2024

El mismo indicador en los países vecinos — con enlace a sus páginas

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.