Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Suecia

Sucursales bancarias en Suecia en 2024 — 10,17 por 100.000. Ocupa el puesto 90 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 56,9 %.

2024 10,17 por 100.000 −3,34 % vs 2023
Puesto mundial 90de 153
Máximo del periodo 23,93 por 100.0002008
Mínimo del periodo 10,17 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Suecia, 2004–202410152025200420062008201020122014201620182020202220242004: 23,59 por 100.0002005: 23,52 por 100.0002006: 23,72 por 100.0002007: 23,53 por 100.0002008: 23,93 por 100.0002009: 22,97 por 100.0002010: 22,53 por 100.0002011: 21,74 por 100.0002012: 21,85 por 100.0002013: 21,58 por 100.0002014: 21,13 por 100.0002015: 19,33 por 100.0002016: 17,57 por 100.0002017: 16,21 por 100.0002018: 14,94 por 100.0002019: 14,29 por 100.0002020: 13,82 por 100.0002021: 11,41 por 100.0002022: 10,59 por 100.0002023: 10,52 por 100.0002024: 10,17 por 100.000
Variación en el periodo: −13,42 (−56,9 %) Tasa media anual: -4,12 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Suecia

Suecia 10,17 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Europa y Asia central 18,97 por 100.000
Sucursales bancarias — Suecia, por año Suecia Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 10,17 −0,35 −3,34 %
2023 10,52 −0,07 −0,65 %
2022 10,59 −0,83 −7,25 %
2021 11,41 −2,41 −17,41 %
2020 13,82 −0,47 −3,32 %
2019 14,29 −0,64 −4,32 %
2018 14,94 −1,27 −7,84 %
2017 16,21 −1,36 −7,76 %
2016 17,57 −1,76 −9,12 %
2015 19,33 −1,79 −8,49 %
2014 21,13 −0,45 −2,08 %
2013 21,58 −0,28 −1,26 %
2012 21,85 +0,11 +0,51 %
2011 21,74 −0,79 −3,5 %
2010 22,53 −0,44 −1,93 %
2009 22,97 −0,95 −3,99 %
2008 23,93 +0,39 +1,68 %
2007 23,53 −0,19 −0,79 %
2006 23,72 +0,2 +0,85 %
2005 23,52 −0,07 −0,28 %
2004 23,59

Europa septentrional, 2024

El mismo indicador en los países vecinos — con enlace a sus páginas

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.