Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Islandia

Sucursales bancarias en Islandia en 2024 — 20,44 por 100.000. Ocupa el puesto 38 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 77,5 %.

2024 20,44 por 100.000 −12,17 % vs 2023
Puesto mundial 38de 153
Máximo del periodo 90,99 por 100.0002004
Mínimo del periodo 20,44 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Islandia, 2004–20240255075100200420062008201020122014201620182020202220242004: 90,99 por 100.0002005: 86,05 por 100.0002006: 77,2 por 100.0002007: 72,82 por 100.0002008: 69,29 por 100.0002009: 60,73 por 100.0002010: 57,66 por 100.0002011: 52,27 por 100.0002012: 47,19 por 100.0002013: 43,17 por 100.0002014: 40,31 por 100.0002015: 36,36 por 100.0002016: 35,35 por 100.0002017: 34,39 por 100.0002018: 31,22 por 100.0002019: 30,08 por 100.0002020: 27,87 por 100.0002021: 26,39 por 100.0002022: 25,34 por 100.0002023: 23,27 por 100.0002024: 20,44 por 100.000
Variación en el periodo: −70,55 (−77,54 %) Tasa media anual: -7,2 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Islandia

Islandia 20,44 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Europa y Asia central 18,97 por 100.000
Sucursales bancarias — Islandia, por año Islandia Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 20,44 −2,83 −12,17 %
2023 23,27 −2,07 −8,16 %
2022 25,34 −1,05 −3,99 %
2021 26,39 −1,48 −5,3 %
2020 27,87 −2,22 −7,37 %
2019 30,08 −1,14 −3,64 %
2018 31,22 −3,17 −9,22 %
2017 34,39 −0,96 −2,72 %
2016 35,35 −1,01 −2,78 %
2015 36,36 −3,95 −9,8 %
2014 40,31 −2,86 −6,62 %
2013 43,17 −4,01 −8,5 %
2012 47,19 −5,08 −9,72 %
2011 52,27 −5,39 −9,35 %
2010 57,66 −3,07 −5,06 %
2009 60,73 −8,56 −12,36 %
2008 69,29 −3,53 −4,84 %
2007 72,82 −4,38 −5,67 %
2006 77,2 −8,85 −10,29 %
2005 86,05 −4,94 −5,43 %
2004 90,99

Europa septentrional, 2024

El mismo indicador en los países vecinos — con enlace a sus páginas

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.