Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Burundi

Sucursales bancarias en Burundi en 2022 — 3,24 por 100.000. Ocupa el puesto 151 en el mundo de un total de 167. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 112,4 %.

2022 3,24 por 100.000 +4,93 % vs 2021
Puesto mundial 151de 167
Máximo del periodo 3,24 por 100.0002022
Mínimo del periodo 1,52 por 100.0002004

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2022 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Burundi, 2004–20221,522,533,520042006200820102012201420162018202020222004: 1,52 por 100.0002005: 1,56 por 100.0002006: 1,68 por 100.0002007: 1,8 por 100.0002008: 1,83 por 100.0002009: 1,95 por 100.0002010: 2,16 por 100.0002011: 2,36 por 100.0002012: 2,56 por 100.0002013: 3,04 por 100.0002014: 2,97 por 100.0002015: 3,06 por 100.0002016: 3,13 por 100.0002017: 3,07 por 100.0002018: 2,97 por 100.0002019: 2,91 por 100.0002020: 3 por 100.0002021: 3,09 por 100.0002022: 3,24 por 100.000
Variación en el periodo: +1,71 (+112,45 %) Tasa media anual: 4,28 %

Comparación, 2022

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Burundi

Burundi 3,24 por 100.000
Mundo 10,59 por 100.000
África subsahariana 3,82 por 100.000
África oriental calculado 5,58 por 100.000
Sucursales bancarias — Burundi, por año Burundi Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2022 3,24 +0,15 +4,93 %
2021 3,09 +0,08 +2,76 %
2020 3 +0,09 +3,09 %
2019 2,91 −0,06 −1,9 %
2018 2,97 −0,1 −3,32 %
2017 3,07 −0,06 −1,89 %
2016 3,13 +0,07 +2,34 %
2015 3,06 +0,09 +2,96 %
2014 2,97 −0,07 −2,15 %
2013 3,04 +0,48 +18,58 %
2012 2,56 +0,21 +8,73 %
2011 2,36 +0,2 +9,24 %
2010 2,16 +0,2 +10,45 %
2009 1,95 +0,13 +6,96 %
2008 1,83 +0,03 +1,59 %
2007 1,8 +0,12 +6,84 %
2006 1,68 +0,13 +8,11 %
2005 1,56 +0,03 +2,03 %
2004 1,52

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.