Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Madagascar

Sucursales bancarias en Madagascar en 2024 — 2,71 por 100.000. Ocupa el puesto 144 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 151 %.

2024 2,71 por 100.000 −1,03 % vs 2023
Puesto mundial 144de 153
Máximo del periodo 2,85 por 100.0002021
Mínimo del periodo 1,08 por 100.0002005

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Madagascar, 2004–202411,522,53200420062008201020122014201620182020202220242004: 1,08 por 100.0002005: 1,08 por 100.0002006: 1,1 por 100.0002007: 1,22 por 100.0002008: 1,28 por 100.0002009: 1,36 por 100.0002010: 1,41 por 100.0002011: 1,47 por 100.0002012: 1,55 por 100.0002013: 1,61 por 100.0002014: 1,82 por 100.0002015: 1,98 por 100.0002016: 2,11 por 100.0002017: 2,22 por 100.0002018: 2,28 por 100.0002019: 2,36 por 100.0002020: 2,42 por 100.0002021: 2,85 por 100.0002022: 2,84 por 100.0002023: 2,74 por 100.0002024: 2,71 por 100.000
Variación en el periodo: +1,63 (+151,04 %) Tasa media anual: 4,71 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Madagascar

Madagascar 2,71 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
África subsahariana 4,01 por 100.000
África oriental calculado 3,14 por 100.000
Sucursales bancarias — Madagascar, por año Madagascar Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 2,71 −0,03 −1,03 %
2023 2,74 −0,1 −3,47 %
2022 2,84 −0,01 −0,2 %
2021 2,85 +0,43 +17,83 %
2020 2,42 +0,06 +2,44 %
2019 2,36 +0,07 +3,24 %
2018 2,28 +0,06 +2,74 %
2017 2,22 +0,11 +5,28 %
2016 2,11 +0,13 +6,72 %
2015 1,98 +0,16 +8,6 %
2014 1,82 +0,21 +13,16 %
2013 1,61 +0,06 +4,08 %
2012 1,55 +0,08 +5,26 %
2011 1,47 +0,06 +4,32 %
2010 1,41 +0,05 +3,74 %
2009 1,36 +0,07 +5,75 %
2008 1,28 +0,06 +5,18 %
2007 1,22 +0,12 +11,37 %
2006 1,1 +0,02 +1,92 %
2005 1,08 −0,01 −0,49 %
2004 1,08

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.