Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Uganda

Sucursales bancarias en Uganda en 2024 — 2,08 por 100.000. Ocupa el puesto 150 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 82,1 %.

2024 2,08 por 100.000 −6,88 % vs 2023
Puesto mundial 150de 153
Máximo del periodo 3,11 por 100.0002014
Mínimo del periodo 1,14 por 100.0002004

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Uganda, 2004–202411,522,533,5200420062008201020122014201620182020202220242004: 1,14 por 100.0002005: 1,2 por 100.0002006: 1,22 por 100.0002007: 1,42 por 100.0002008: 2,1 por 100.0002009: 2,43 por 100.0002010: 2,54 por 100.0002011: 2,48 por 100.0002012: 2,8 por 100.0002013: 3,01 por 100.0002014: 3,11 por 100.0002015: 3,09 por 100.0002016: 2,94 por 100.0002017: 2,71 por 100.0002018: 2,63 por 100.0002019: 2,62 por 100.0002020: 2,48 por 100.0002021: 2,3 por 100.0002022: 2,32 por 100.0002023: 2,24 por 100.0002024: 2,08 por 100.000
Variación en el periodo: +0,94 (+82,11 %) Tasa media anual: 3,04 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Uganda

Uganda 2,08 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
África subsahariana 4,01 por 100.000
África oriental calculado 3,14 por 100.000
Sucursales bancarias — Uganda, por año Uganda Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 2,08 −0,15 −6,88 %
2023 2,24 −0,08 −3,4 %
2022 2,32 +0,02 +0,76 %
2021 2,3 −0,18 −7,36 %
2020 2,48 −0,14 −5,17 %
2019 2,62 −0,01 −0,42 %
2018 2,63 −0,08 −3,05 %
2017 2,71 −0,23 −7,75 %
2016 2,94 −0,16 −5,07 %
2015 3,09 −0,02 −0,52 %
2014 3,11 +0,1 +3,2 %
2013 3,01 +0,21 +7,55 %
2012 2,8 +0,33 +13,13 %
2011 2,48 −0,07 −2,56 %
2010 2,54 +0,11 +4,52 %
2009 2,43 +0,34 +16,08 %
2008 2,1 +0,68 +48,05 %
2007 1,42 +0,2 +16,34 %
2006 1,22 +0,01 +1,09 %
2005 1,2 +0,06 +5,24 %
2004 1,14

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.