Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Mozambique

Sucursales bancarias en Mozambique en 2024 — 3,49 por 100.000. Ocupa el puesto 137 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 90,3 %.

2024 3,49 por 100.000 −3,07 % vs 2023
Puesto mundial 137de 153
Máximo del periodo 4,66 por 100.0002019
Mínimo del periodo 1,83 por 100.0002004

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Mozambique, 2004–202412345200420062008201020122014201620182020202220242004: 1,83 por 100.0002005: 2,07 por 100.0002006: 2,11 por 100.0002007: 2,46 por 100.0002008: 2,62 por 100.0002009: 3,01 por 100.0002010: 3,46 por 100.0002011: 3,71 por 100.0002012: 3,95 por 100.0002013: 3,97 por 100.0002014: 4,22 por 100.0002015: 4,38 por 100.0002016: 4,47 por 100.0002017: 4,38 por 100.0002018: 4,37 por 100.0002019: 4,66 por 100.0002020: 4,15 por 100.0002021: 3,9 por 100.0002022: 3,74 por 100.0002023: 3,6 por 100.0002024: 3,49 por 100.000
Variación en el periodo: +1,66 (+90,28 %) Tasa media anual: 3,27 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Mozambique

Mozambique 3,49 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
África subsahariana 4,01 por 100.000
África oriental calculado 3,14 por 100.000
Sucursales bancarias — Mozambique, por año Mozambique Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 3,49 −0,11 −3,07 %
2023 3,6 −0,14 −3,69 %
2022 3,74 −0,17 −4,27 %
2021 3,9 −0,24 −5,87 %
2020 4,15 −0,51 −10,99 %
2019 4,66 +0,29 +6,76 %
2018 4,37 −0,01 −0,24 %
2017 4,38 −0,1 −2,13 %
2016 4,47 +0,09 +1,99 %
2015 4,38 +0,16 +3,88 %
2014 4,22 +0,25 +6,42 %
2013 3,97 +0,02 +0,49 %
2012 3,95 +0,24 +6,41 %
2011 3,71 +0,25 +7,09 %
2010 3,46 +0,46 +15,2 %
2009 3,01 +0,39 +14,94 %
2008 2,62 +0,15 +6,26 %
2007 2,46 +0,35 +16,45 %
2006 2,11 +0,04 +1,97 %
2005 2,07 +0,24 +13,01 %
2004 1,83

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.