Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Macao

Sucursales bancarias en Macao en 2024 — 44,3 por 100.000. Ocupa el puesto 8 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 24 %.

2024 44,3 por 100.000 −2,52 % vs 2023
Puesto mundial 8de 153
Máximo del periodo 45,44 por 100.0002023
Mínimo del periodo 34,47 por 100.0002008

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Macao, 2004–20243035404550200420062008201020122014201620182020202220242004: 35,73 por 100.0002005: 34,85 por 100.0002006: 35,53 por 100.0002007: 34,78 por 100.0002008: 34,47 por 100.0002009: 35,62 por 100.0002010: 36,07 por 100.0002011: 36,5 por 100.0002012: 35,93 por 100.0002013: 35,93 por 100.0002014: 35,79 por 100.0002015: 35,61 por 100.0002016: 35,35 por 100.0002017: 37,43 por 100.0002018: 37,84 por 100.0002019: 38,29 por 100.0002020: 37,83 por 100.0002021: 38,17 por 100.0002022: 45,3 por 100.0002023: 45,44 por 100.0002024: 44,3 por 100.000
Variación en el periodo: +8,56 (+23,97 %) Tasa media anual: 1,08 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Macao

Macao 44,3 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Asia oriental y el Pacífico 11,23 por 100.000
Asia oriental calculado 10,94 por 100.000
Sucursales bancarias — Macao, por año Macao Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 44,3 −1,15 −2,52 %
2023 45,44 +0,15 +0,33 %
2022 45,3 +7,12 +18,66 %
2021 38,17 +0,35 +0,92 %
2020 37,83 −0,46 −1,21 %
2019 38,29 +0,45 +1,2 %
2018 37,84 +0,4 +1,08 %
2017 37,43 +2,09 +5,91 %
2016 35,35 −0,26 −0,73 %
2015 35,61 −0,18 −0,51 %
2014 35,79 −0,14 −0,38 %
2013 35,93 +0 +0 %
2012 35,93 −0,58 −1,58 %
2011 36,5 +0,43 +1,2 %
2010 36,07 +0,45 +1,25 %
2009 35,62 +1,15 +3,35 %
2008 34,47 −0,31 −0,9 %
2007 34,78 −0,75 −2,11 %
2006 35,53 +0,68 +1,95 %
2005 34,85 −0,88 −2,47 %
2004 35,73

Asia oriental, 2024

El mismo indicador en los países vecinos — con enlace a sus páginas

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.