Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Corea del Sur

Sucursales bancarias en Corea del Sur en 2024 — 12,39 por 100.000. Ocupa el puesto 76 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 26,7 %.

2024 12,39 por 100.000 −2,41 % vs 2023
Puesto mundial 76de 153
Máximo del periodo 18,76 por 100.0002008
Mínimo del periodo 12,39 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Corea del Sur, 2004–20241214161820200420062008201020122014201620182020202220242004: 16,9 por 100.0002005: 17,42 por 100.0002006: 17,9 por 100.0002007: 18,38 por 100.0002008: 18,76 por 100.0002009: 18,25 por 100.0002010: 18,24 por 100.0002011: 18,26 por 100.0002012: 18,33 por 100.0002013: 18,03 por 100.0002014: 17,2 por 100.0002015: 16,75 por 100.0002016: 16,21 por 100.0002017: 15,4 por 100.0002018: 15,24 por 100.0002019: 15,02 por 100.0002020: 14,29 por 100.0002021: 13,57 por 100.0002022: 12,89 por 100.0002023: 12,7 por 100.0002024: 12,39 por 100.000
Variación en el periodo: −4,51 (−26,67 %) Tasa media anual: -1,54 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Corea del Sur

Corea del Sur 12,39 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Asia oriental y el Pacífico 11,23 por 100.000
Asia oriental calculado 10,94 por 100.000
Sucursales bancarias — Corea del Sur, por año Corea del Sur Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 12,39 −0,31 −2,41 %
2023 12,7 −0,19 −1,5 %
2022 12,89 −0,68 −5,01 %
2021 13,57 −0,71 −4,98 %
2020 14,29 −0,74 −4,92 %
2019 15,02 −0,21 −1,39 %
2018 15,24 −0,16 −1,07 %
2017 15,4 −0,81 −5,01 %
2016 16,21 −0,54 −3,21 %
2015 16,75 −0,45 −2,63 %
2014 17,2 −0,83 −4,59 %
2013 18,03 −0,3 −1,64 %
2012 18,33 +0,07 +0,37 %
2011 18,26 +0,02 +0,1 %
2010 18,24 −0,01 −0,07 %
2009 18,25 −0,51 −2,7 %
2008 18,76 +0,38 +2,09 %
2007 18,38 +0,47 +2,64 %
2006 17,9 +0,48 +2,77 %
2005 17,42 +0,52 +3,08 %
2004 16,9

Asia oriental, 2024

El mismo indicador en los países vecinos — con enlace a sus páginas

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.