Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Japón

Sucursales bancarias en Japón en 2024 — 33,71 por 100.000. Ocupa el puesto 12 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 2,4 %.

2024 33,71 por 100.000 −0,11 % vs 2023
Puesto mundial 12de 153
Máximo del periodo 34,55 por 100.0002004
Mínimo del periodo 33,71 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Japón, 2004–202433,533,753434,2534,534,75200420062008201020122014201620182020202220242004: 34,55 por 100.0002005: 34,35 por 100.0002006: 34,11 por 100.0002007: 33,9 por 100.0002008: 33,86 por 100.0002009: 33,82 por 100.0002010: 33,82 por 100.0002011: 33,89 por 100.0002012: 33,93 por 100.0002013: 33,88 por 100.0002014: 33,85 por 100.0002015: 34,08 por 100.0002016: 34 por 100.0002017: 33,87 por 100.0002018: 33,86 por 100.0002019: 33,74 por 100.0002020: 33,72 por 100.0002021: 33,8 por 100.0002022: 33,75 por 100.0002023: 33,74 por 100.0002024: 33,71 por 100.000
Variación en el periodo: −0,84 (−2,45 %) Tasa media anual: -0,12 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Japón

Japón 33,71 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Asia oriental y el Pacífico 11,23 por 100.000
Asia oriental calculado 10,94 por 100.000
Sucursales bancarias — Japón, por año Japón Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 33,71 −0,04 −0,11 %
2023 33,74 −0,01 −0,04 %
2022 33,75 −0,04 −0,13 %
2021 33,8 +0,08 +0,23 %
2020 33,72 −0,02 −0,07 %
2019 33,74 −0,12 −0,35 %
2018 33,86 −0,01 −0,03 %
2017 33,87 −0,13 −0,39 %
2016 34 −0,08 −0,25 %
2015 34,08 +0,23 +0,68 %
2014 33,85 −0,03 −0,08 %
2013 33,88 −0,05 −0,15 %
2012 33,93 +0,04 +0,11 %
2011 33,89 +0,07 +0,21 %
2010 33,82 +0 +0,01 %
2009 33,82 −0,03 −0,1 %
2008 33,86 −0,05 −0,13 %
2007 33,9 −0,21 −0,61 %
2006 34,11 −0,25 −0,71 %
2005 34,35 −0,2 −0,57 %
2004 34,55

Asia oriental, 2024

El mismo indicador en los países vecinos — con enlace a sus páginas

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.