Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Birmania

Sucursales bancarias en Birmania en 2020 — 5,82 por 100.000. Ocupa el puesto 133 en el mundo de un total de 172. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 216,7 %.

2020 5,82 por 100.000 +1,81 % vs 2019
Puesto mundial 133de 172
Máximo del periodo 5,82 por 100.0002020
Mínimo del periodo 1,44 por 100.0002006

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2020 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Birmania, 2004–202002462004200620082010201220142016201820202004: 1,84 por 100.0002005: 1,75 por 100.0002006: 1,44 por 100.0002007: 1,46 por 100.0002008: 1,48 por 100.0002009: 1,5 por 100.0002010: 1,54 por 100.0002011: 1,69 por 100.0002012: 1,87 por 100.0002013: 2,76 por 100.0002014: 3,43 por 100.0002015: 3,4 por 100.0002016: 3,45 por 100.0002017: 4,78 por 100.0002018: 5,18 por 100.0002019: 5,72 por 100.0002020: 5,82 por 100.000
Variación en el periodo: +3,98 (+216,75 %) Tasa media anual: 7,47 %

Comparación, 2020

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Birmania

Birmania 5,82 por 100.000
Mundo 10,35 por 100.000
Asia oriental y el Pacífico 9,66 por 100.000
Asia sudoriental calculado 10,63 por 100.000
Países de ingreso mediano bajo calculado 11,86 por 100.000
Sucursales bancarias — Birmania, por año Birmania Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2020 5,82 +0,1 +1,81 %
2019 5,72 +0,54 +10,37 %
2018 5,18 +0,4 +8,43 %
2017 4,78 +1,33 +38,59 %
2016 3,45 +0,05 +1,36 %
2015 3,4 −0,03 −0,75 %
2014 3,43 +0,66 +23,99 %
2013 2,76 +0,89 +47,49 %
2012 1,87 +0,18 +10,95 %
2011 1,69 +0,15 +9,61 %
2010 1,54 +0,04 +2,54 %
2009 1,5 +0,02 +1,24 %
2008 1,48 +0,03 +1,92 %
2007 1,46 +0,02 +1,47 %
2006 1,44 −0,32 −18,05 %
2005 1,75 −0,09 −4,7 %
2004 1,84

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.