Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Camboya

Sucursales bancarias en Camboya en 2024 — 14,08 por 100.000. Ocupa el puesto 68 en el mundo de un total de 153. Desde 2006, el indicador ha aumentado un 508,9 %.

2024 14,08 por 100.000 −0,81 % vs 2023
Puesto mundial 68de 153
Máximo del periodo 14,2 por 100.0002023
Mínimo del periodo 2,31 por 100.0002006

Evolución a lo largo del tiempo

2006–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Camboya, 2006–202405101520062008201020122014201620182020202220242006: 2,31 por 100.0002007: 3,01 por 100.0002008: 3,1 por 100.0002009: 3,91 por 100.0002010: 4,06 por 100.0002011: 4,21 por 100.0002012: 4,44 por 100.0002013: 4,74 por 100.0002014: 5,67 por 100.0002015: 6,11 por 100.0002016: 7,25 por 100.0002017: 7,53 por 100.0002018: 7,86 por 100.0002019: 8,33 por 100.0002020: 11,62 por 100.0002021: 12,38 por 100.0002022: 12,51 por 100.0002023: 14,2 por 100.0002024: 14,08 por 100.000
Variación en el periodo: +11,77 (+508,91 %) Tasa media anual: 10,56 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Camboya

Camboya 14,08 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Asia oriental y el Pacífico 11,23 por 100.000
Asia sudoriental calculado 8,75 por 100.000
Países de ingreso mediano bajo calculado 11,99 por 100.000
Sucursales bancarias — Camboya, por año Camboya Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 14,08 −0,12 −0,81 %
2023 14,2 +1,69 +13,54 %
2022 12,51 +0,13 +1,05 %
2021 12,38 +0,75 +6,46 %
2020 11,62 +3,29 +39,53 %
2019 8,33 +0,47 +5,98 %
2018 7,86 +0,33 +4,35 %
2017 7,53 +0,29 +3,98 %
2016 7,25 +1,13 +18,54 %
2015 6,11 +0,44 +7,83 %
2014 5,67 +0,93 +19,7 %
2013 4,74 +0,3 +6,74 %
2012 4,44 +0,22 +5,29 %
2011 4,21 +0,15 +3,73 %
2010 4,06 +0,15 +3,89 %
2009 3,91 +0,81 +25,97 %
2008 3,1 +0,1 +3,26 %
2007 3,01 +0,69 +29,96 %
2006 2,31

Asia sudoriental, 2024

El mismo indicador en los países vecinos — con enlace a sus páginas

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.