Mujeres en puestos ministeriales en Tanzania en 2025 — 21,7 %. Ocupa el puesto 92 en el mundo de un total de 190. Desde 2005, el indicador ha aumentado un 6,3 p.p..
2005–2025 · % de los ministros
Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Tanzania
| Año | % | Variación, p.p. |
|---|---|---|
| 2025 | 21,7 | −6,8 p.p. |
| 2024 | 28,6 | +2,5 p.p. |
| 2023 | 26,1 | −3,9 p.p. |
| 2022 | 30 | — |
| 2020 | 18,2 | −3,6 p.p. |
| 2019 | 21,7 | −1 p.p. |
| 2018 | 22,7 | — |
| 2016 | 20 | −12,3 p.p. |
| 2015 | 32,3 | −4,4 p.p. |
| 2014 | 36,7 | — |
| 2012 | 27,6 | — |
| 2010 | 26,9 | — |
| 2008 | 20,7 | — |
| 2005 | 15,4 | — |
El mismo indicador en los países vecinos — con enlace a sus páginas
Proporción de mujeres entre los ministros del gobierno. El indicador complementa la proporción de mujeres en el parlamento y a menudo no coincide con ella: la representación parlamentaria está respaldada por cuotas en muchos países, mientras que la composición del gobierno la decide una sola persona o un partido, de modo que reacciona más rápido y cambia de forma más brusca — de cero a la paridad completa en un solo nombramiento.
Importante: El agregado por grupos de países se calcula como media simple de los países y no como media ponderada: el peso correcto sería el número de ministros, y la fuente no lo publica. La media simple responde a lo extendida que está la práctica, no al número de mujeres ministras en el mundo.
Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.
Proporción de escaños del parlamento nacional que ocupan las mujeres.
Índices y clasificaciones Índice de Desigualdad de GéneroMedida sintética de la desigualdad entre los sexos: salud, representación y participación en el mercado de trabajo.
Trabajo e ingresos Proporción de mujeres en la población activaParte de la población activa del país que constituyen las mujeres.
Trabajo e ingresos Empresas dirigidas por mujeresParte de las empresas del país dirigidas por mujeres, según las encuestas a empresas.
