Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Mercosur

Sucursales bancarias en los países del Mercosur en 2024 — 17,1 por 100.000. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 0,5 %.

2024 17,1 por 100.000 −2,7 % vs 2023
Puesto mundial
Máximo del periodo 20,16 por 100.0002014
Mínimo del periodo 16,85 por 100.0002006

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Mercosur, 2004–2024161718192021200420062008201020122014201620182020202220242004: 17,02 por 100.0002005: 16,94 por 100.0002006: 16,85 por 100.0002007: 17,28 por 100.0002008: 17,78 por 100.0002009: 17,88 por 100.0002010: 17,62 por 100.0002011: 18,22 por 100.0002012: 19,26 por 100.0002013: 19,51 por 100.0002014: 20,16 por 100.0002015: 20,01 por 100.0002016: 19,81 por 100.0002017: 19,34 por 100.0002018: 18,94 por 100.0002019: 18,91 por 100.0002020: 19,33 por 100.0002021: 18,92 por 100.0002022: 18,52 por 100.0002023: 17,58 por 100.0002024: 17,1 por 100.000
Variación en el periodo: +0,08 (+0,48 %) Tasa media anual: 0,02 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Mercosur

Mercosur 17,1 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Sucursales bancarias — Mercosur, por año Mercosur Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 17,1 −0,47 −2,7 %
2023 17,58 −0,94 −5,1 %
2022 18,52 −0,39 −2,09 %
2021 18,92 −0,42 −2,15 %
2020 19,33 +0,42 +2,21 %
2019 18,91 −0,02 −0,12 %
2018 18,94 −0,4 −2,08 %
2017 19,34 −0,47 −2,39 %
2016 19,81 −0,2 −0,99 %
2015 20,01 −0,15 −0,76 %
2014 20,16 +0,65 +3,35 %
2013 19,51 +0,25 +1,32 %
2012 19,26 +1,03 +5,65 %
2011 18,22 +0,6 +3,42 %
2010 17,62 −0,25 −1,42 %
2009 17,88 +0,1 +0,56 %
2008 17,78 +0,5 +2,88 %
2007 17,28 +0,43 +2,56 %
2006 16,85 −0,09 −0,53 %
2005 16,94 −0,08 −0,5 %
2004 17,02

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.