Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Libia

Sucursales bancarias en Libia en 2022 — 11,62 por 100.000. Ocupa el puesto 88 en el mundo de un total de 167. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 31,8 %.

2022 11,62 por 100.000 +0,94 % vs 2021
Puesto mundial 88de 167
Máximo del periodo 12,26 por 100.0002013
Mínimo del periodo 8,82 por 100.0002004

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2022 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Libia, 2004–2022891011121320042006200820102012201420162018202020222004: 8,82 por 100.0002005: 8,9 por 100.0002006: 10,65 por 100.0002007: 10,69 por 100.0002008: 10,56 por 100.0002009: 10,62 por 100.0002010: 10,83 por 100.0002011: 11,28 por 100.0002012: 12,12 por 100.0002013: 12,26 por 100.0002014: 12,02 por 100.0002015: 11,83 por 100.0002016: 11,73 por 100.0002017: 11,55 por 100.0002018: 11,41 por 100.0002019: 11,51 por 100.0002020: 11,49 por 100.0002021: 11,51 por 100.0002022: 11,62 por 100.000
Variación en el periodo: +2,8 (+31,75 %) Tasa media anual: 1,54 %

Comparación, 2022

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Libia

Libia 11,62 por 100.000
Mundo 10,59 por 100.000
África septentrional calculado 9,95 por 100.000
Países de ingreso mediano alto calculado 10,57 por 100.000
Sucursales bancarias — Libia, por año Libia Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2022 11,62 +0,11 +0,94 %
2021 11,51 +0,02 +0,17 %
2020 11,49 −0,02 −0,18 %
2019 11,51 +0,1 +0,87 %
2018 11,41 −0,14 −1,19 %
2017 11,55 −0,19 −1,58 %
2016 11,73 −0,1 −0,82 %
2015 11,83 −0,19 −1,58 %
2014 12,02 −0,24 −1,95 %
2013 12,26 +0,14 +1,17 %
2012 12,12 +0,84 +7,42 %
2011 11,28 +0,46 +4,22 %
2010 10,83 +0,2 +1,9 %
2009 10,62 +0,06 +0,59 %
2008 10,56 −0,13 −1,22 %
2007 10,69 +0,04 +0,37 %
2006 10,65 +1,75 +19,71 %
2005 8,9 +0,08 +0,91 %
2004 8,82

África septentrional, 2022

El mismo indicador en los países vecinos — con enlace a sus páginas

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.