Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Túnez

Sucursales bancarias en Túnez en 2024 — 22,37 por 100.000. Ocupa el puesto 31 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 90,9 %.

2024 22,37 por 100.000 −0,23 % vs 2023
Puesto mundial 31de 153
Máximo del periodo 22,51 por 100.0002022
Mínimo del periodo 11,72 por 100.0002004

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Túnez, 2004–202410152025200420062008201020122014201620182020202220242004: 11,72 por 100.0002005: 12,01 por 100.0002006: 12,81 por 100.0002007: 13,53 por 100.0002008: 14,28 por 100.0002009: 14,85 por 100.0002010: 16,37 por 100.0002011: 16,83 por 100.0002012: 17,39 por 100.0002013: 18,01 por 100.0002014: 19,1 por 100.0002015: 19,84 por 100.0002016: 20,49 por 100.0002017: 21,55 por 100.0002018: 21,96 por 100.0002019: 22,15 por 100.0002020: 22,26 por 100.0002021: 22,29 por 100.0002022: 22,51 por 100.0002023: 22,42 por 100.0002024: 22,37 por 100.000
Variación en el periodo: +10,65 (+90,85 %) Tasa media anual: 3,28 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Túnez

Túnez 22,37 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Países de ingreso mediano bajo calculado 11,99 por 100.000
Sucursales bancarias — Túnez, por año Túnez Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 22,37 −0,05 −0,23 %
2023 22,42 −0,09 −0,39 %
2022 22,51 +0,22 +0,99 %
2021 22,29 +0,03 +0,11 %
2020 22,26 +0,11 +0,49 %
2019 22,15 +0,19 +0,86 %
2018 21,96 +0,41 +1,93 %
2017 21,55 +1,06 +5,17 %
2016 20,49 +0,65 +3,3 %
2015 19,84 +0,73 +3,84 %
2014 19,1 +1,09 +6,05 %
2013 18,01 +0,63 +3,6 %
2012 17,39 +0,55 +3,28 %
2011 16,83 +0,46 +2,84 %
2010 16,37 +1,52 +10,2 %
2009 14,85 +0,58 +4,03 %
2008 14,28 +0,75 +5,53 %
2007 13,53 +0,72 +5,64 %
2006 12,81 +0,8 +6,66 %
2005 12,01 +0,29 +2,46 %
2004 11,72

África septentrional, 2024

El mismo indicador en los países vecinos — con enlace a sus páginas

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.