Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Kazajistán

Sucursales bancarias en Kazajistán en 2022 — 12,19 por 100.000. Ocupa el puesto 86 en el mundo de un total de 167. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 244,3 %.

2022 12,19 por 100.000 −3,55 % vs 2021
Puesto mundial 86de 167
Máximo del periodo 14,75 por 100.0002018
Mínimo del periodo 2,74 por 100.0002017

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2022 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Kazajistán, 2004–202205101520042006200820102012201420162018202020222004: 3,54 por 100.0002005: 3,77 por 100.0002006: 2,94 por 100.0002007: 3,16 por 100.0002008: 3,37 por 100.0002009: 3,31 por 100.0002010: 3,22 por 100.0002011: 3,28 por 100.0002012: 3,25 por 100.0002013: 3,23 por 100.0002014: 3,34 por 100.0002015: 2,91 por 100.0002016: 2,89 por 100.0002017: 2,74 por 100.0002018: 14,75 por 100.0002019: 14,23 por 100.0002020: 13,57 por 100.0002021: 12,63 por 100.0002022: 12,19 por 100.000
Variación en el periodo: +8,65 (+244,34 %) Tasa media anual: 7,11 %

Comparación, 2022

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Kazajistán

Kazajistán 12,19 por 100.000
Mundo 10,59 por 100.000
Europa y Asia central 19,05 por 100.000
Asia central calculado 30,44 por 100.000
Países de ingreso mediano alto calculado 10,57 por 100.000
Sucursales bancarias — Kazajistán, por año Kazajistán Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2022 12,19 −0,45 −3,55 %
2021 12,63 −0,93 −6,87 %
2020 13,57 −0,67 −4,69 %
2019 14,23 −0,52 −3,5 %
2018 14,75 +12,01 +438,67 %
2017 2,74 −0,16 −5,41 %
2016 2,89 −0,02 −0,62 %
2015 2,91 −0,42 −12,71 %
2014 3,34 +0,11 +3,28 %
2013 3,23 −0,02 −0,53 %
2012 3,25 −0,03 −1,03 %
2011 3,28 +0,07 +2,07 %
2010 3,22 −0,1 −2,87 %
2009 3,31 −0,06 −1,79 %
2008 3,37 +0,21 +6,66 %
2007 3,16 +0,22 +7,4 %
2006 2,94 −0,82 −21,85 %
2005 3,77 +0,23 +6,4 %
2004 3,54

Asia central, 2022

El mismo indicador en los países vecinos — con enlace a sus páginas

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.