Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Kirguistán

Sucursales bancarias en Kirguistán en 2024 — 6,65 por 100.000. Ocupa el puesto 113 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 27,6 %.

2024 6,65 por 100.000 −7,34 % vs 2023
Puesto mundial 113de 153
Máximo del periodo 8,32 por 100.0002016
Mínimo del periodo 5,21 por 100.0002004

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Kirguistán, 2004–202456789200420062008201020122014201620182020202220242004: 5,21 por 100.0002005: 5,4 por 100.0002006: 5,41 por 100.0002007: 6,51 por 100.0002008: 6,89 por 100.0002009: 6,95 por 100.0002010: 6,11 por 100.0002011: 7,15 por 100.0002012: 7,69 por 100.0002013: 7,82 por 100.0002014: 7,83 por 100.0002015: 8,21 por 100.0002016: 8,32 por 100.0002017: 8,04 por 100.0002018: 7,93 por 100.0002019: 7,81 por 100.0002020: 7,42 por 100.0002021: 7,3 por 100.0002022: 7,29 por 100.0002023: 7,18 por 100.0002024: 6,65 por 100.000
Variación en el periodo: +1,44 (+27,64 %) Tasa media anual: 1,23 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Kirguistán

Kirguistán 6,65 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Europa y Asia central 18,97 por 100.000
Asia central calculado 39,64 por 100.000
Países de ingreso mediano bajo calculado 11,99 por 100.000
Sucursales bancarias — Kirguistán, por año Kirguistán Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 6,65 −0,53 −7,34 %
2023 7,18 −0,11 −1,55 %
2022 7,29 −0,01 −0,15 %
2021 7,3 −0,12 −1,63 %
2020 7,42 −0,39 −5,04 %
2019 7,81 −0,12 −1,53 %
2018 7,93 −0,11 −1,35 %
2017 8,04 −0,27 −3,3 %
2016 8,32 +0,11 +1,36 %
2015 8,21 +0,37 +4,76 %
2014 7,83 +0,02 +0,2 %
2013 7,82 +0,13 +1,63 %
2012 7,69 +0,54 +7,56 %
2011 7,15 +1,04 +17,02 %
2010 6,11 −0,84 −12,09 %
2009 6,95 +0,06 +0,88 %
2008 6,89 +0,38 +5,86 %
2007 6,51 +1,1 +20,26 %
2006 5,41 +0,02 +0,29 %
2005 5,4 +0,19 +3,6 %
2004 5,21

Asia central, 2024

El mismo indicador en los países vecinos — con enlace a sus páginas

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.