Sucursales bancarias en Gabón en 2013 — 8,85 por 100.000. Ocupa el puesto 120 en el mundo de un total de 185. Desde 2005, el indicador ha aumentado un 132,5 %.
2005–2013 · por 100.000 adultos
Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Gabón
| Año | por 100.000 | Variación | Variación, % |
|---|---|---|---|
| 2013 | 8,85 | +0,35 | +4,06 % |
| 2012 | 8,5 | +3,5 | +70,09 % |
| 2011 | 5 | +0,55 | +12,25 % |
| 2010 | 4,45 | +0,4 | +9,98 % |
| 2009 | 4,05 | +0,34 | +9,27 % |
| 2008 | 3,71 | −0,14 | −3,71 % |
| 2007 | 3,85 | +0,07 | +1,85 % |
| 2006 | 3,78 | −0,03 | −0,73 % |
| 2005 | 3,81 | — | — |
El mismo indicador en los países vecinos — con enlace a sus páginas
Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.
Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.
Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.
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