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Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Unión Europea

Sucursales bancarias en la Unión Europea en 2024 — 17,57 por 100.000. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 42,7 %.

2024 17,57 por 100.000 −0,8 % vs 2023
Puesto mundial —
Máximo del periodo 35,39 por 100.0002009
Mínimo del periodo 17,53 por 100.0002022

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Unión Europea, 2004–2024152025303540200420062008201020122014201620182020202220242004: 30,68 por 100.0002005: 29,92 por 100.0002006: 32,57 por 100.0002007: 33,31 por 100.0002008: 35,34 por 100.0002009: 35,39 por 100.0002010: 34,22 por 100.0002011: 32,78 por 100.0002012: 33,19 por 100.0002013: 30,03 por 100.0002014: 28,03 por 100.0002015: 26,81 por 100.0002016: 24,64 por 100.0002017: 22,91 por 100.0002018: 21,31 por 100.0002019: 23,64 por 100.0002020: 22,74 por 100.0002021: 21,14 por 100.0002022: 17,53 por 100.0002023: 17,71 por 100.0002024: 17,57 por 100.000
Variación en el periodo: −13,11 (−42,72 %) Tasa media anual: -2,75 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Unión Europea

Unión Europea 17,57 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Sucursales bancarias — Unión Europea, por año Unión Europea Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 17,57 −0,14 −0,8 %
2023 17,71 +0,18 +1,02 %
2022 17,53 −3,6 −17,05 %
2021 21,14 −1,61 −7,06 %
2020 22,74 −0,89 −3,78 %
2019 23,64 +2,32 +10,9 %
2018 21,31 −1,6 −6,99 %
2017 22,91 −1,73 −7,01 %
2016 24,64 −2,17 −8,09 %
2015 26,81 −1,22 −4,34 %
2014 28,03 −2 −6,67 %
2013 30,03 −3,16 −9,52 %
2012 33,19 +0,41 +1,25 %
2011 32,78 −1,44 −4,21 %
2010 34,22 −1,18 −3,32 %
2009 35,39 +0,05 +0,15 %
2008 35,34 +2,03 +6,1 %
2007 33,31 +0,74 +2,26 %
2006 32,57 +2,65 +8,87 %
2005 29,92 −0,76 −2,47 %
2004 30,68 — —

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.

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