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Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Australia y Nueva Zelanda

Sucursales bancarias en Australia y Nueva Zelanda en 2024 — 15,34 por 100.000. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 51,5 %.

2024 15,34 por 100.000 −8,22 % vs 2023
Puesto mundial —
Máximo del periodo 32,27 por 100.0002007
Mínimo del periodo 15,34 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Australia y Nueva Zelanda, 2004–20241520253035200420062008201020122014201620182020202220242004: 31,64 por 100.0002005: 31,67 por 100.0002006: 32,25 por 100.0002007: 32,27 por 100.0002008: 32,17 por 100.0002009: 31,99 por 100.0002010: 31,41 por 100.0002011: 30,99 por 100.0002012: 31,33 por 100.0002013: 30,26 por 100.0002014: 29,23 por 100.0002015: 28,77 por 100.0002016: 28,01 por 100.0002017: 28,64 por 100.0002018: 27,33 por 100.0002019: 24,68 por 100.0002020: 22,97 por 100.0002021: 20,53 por 100.0002022: 18,92 por 100.0002023: 16,71 por 100.0002024: 15,34 por 100.000
Variación en el periodo: −16,3 (−51,52 %) Tasa media anual: -3,56 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Australia y Nueva Zelanda

Australia y Nueva Zelanda 15,34 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Sucursales bancarias — Australia y Nueva Zelanda, por año Australia y Nueva Zelanda Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 15,34 −1,37 −8,22 %
2023 16,71 −2,21 −11,68 %
2022 18,92 −1,6 −7,8 %
2021 20,53 −2,44 −10,64 %
2020 22,97 −1,71 −6,91 %
2019 24,68 −2,65 −9,71 %
2018 27,33 −1,31 −4,59 %
2017 28,64 +0,63 +2,26 %
2016 28,01 −0,76 −2,64 %
2015 28,77 −0,46 −1,58 %
2014 29,23 −1,03 −3,4 %
2013 30,26 −1,07 −3,4 %
2012 31,33 +0,34 +1,09 %
2011 30,99 −0,42 −1,33 %
2010 31,41 −0,58 −1,82 %
2009 31,99 −0,18 −0,55 %
2008 32,17 −0,11 −0,33 %
2007 32,27 +0,02 +0,07 %
2006 32,25 +0,58 +1,83 %
2005 31,67 +0,03 +0,09 %
2004 31,64 — —

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.

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