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Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Asia meridional (subregión)

Sucursales bancarias en Asia meridional (subregión) en 2024 — 13,85 por 100.000. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 49,8 %.

2024 13,85 por 100.000 +1,55 % vs 2023
Puesto mundial —
Máximo del periodo 13,85 por 100.0002024
Mínimo del periodo 9,13 por 100.0002006

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Asia meridional (subregión), 2004–20248101214200420062008201020122014201620182020202220242004: 9,25 por 100.0002005: 9,2 por 100.0002006: 9,13 por 100.0002007: 9,26 por 100.0002008: 9,55 por 100.0002009: 9,79 por 100.0002010: 10,05 por 100.0002011: 10,59 por 100.0002012: 11,12 por 100.0002013: 11,65 por 100.0002014: 12,54 por 100.0002015: 13,05 por 100.0002016: 13,6 por 100.0002017: 13,72 por 100.0002018: 13,85 por 100.0002019: 13,28 por 100.0002020: 13,66 por 100.0002021: 13,57 por 100.0002022: 13,52 por 100.0002023: 13,64 por 100.0002024: 13,85 por 100.000
Variación en el periodo: +4,6 (+49,76 %) Tasa media anual: 2,04 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Asia meridional (subregión)

Asia meridional (subregión) 13,85 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Sucursales bancarias — Asia meridional (subregión), por año Asia meridional (subregión) Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 13,85 +0,21 +1,55 %
2023 13,64 +0,12 +0,86 %
2022 13,52 −0,05 −0,34 %
2021 13,57 −0,09 −0,65 %
2020 13,66 +0,38 +2,88 %
2019 13,28 −0,57 −4,14 %
2018 13,85 +0,13 +0,95 %
2017 13,72 +0,12 +0,87 %
2016 13,6 +0,55 +4,22 %
2015 13,05 +0,51 +4,05 %
2014 12,54 +0,9 +7,69 %
2013 11,65 +0,52 +4,69 %
2012 11,12 +0,54 +5,08 %
2011 10,59 +0,54 +5,36 %
2010 10,05 +0,26 +2,63 %
2009 9,79 +0,24 +2,55 %
2008 9,55 +0,29 +3,14 %
2007 9,26 +0,12 +1,35 %
2006 9,13 −0,07 −0,71 %
2005 9,2 −0,05 −0,56 %
2004 9,25 — —

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.

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Número de abonos a la telefonía móvil por cada 100 personas, a menudo más de 100.

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