Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — OTAN

Sucursales bancarias en los países de la OTAN en 2024 — 23,85 por 100.000. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 33,7 %.

2024 23,85 por 100.000 +4,39 % vs 2023
Puesto mundial
Máximo del periodo 37,04 por 100.0002008
Mínimo del periodo 22,85 por 100.0002023

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — OTAN, 2004–20242025303540200420062008201020122014201620182020202220242004: 35,99 por 100.0002005: 34,1 por 100.0002006: 35,71 por 100.0002007: 36,34 por 100.0002008: 37,04 por 100.0002009: 36,49 por 100.0002010: 35,82 por 100.0002011: 34,92 por 100.0002012: 33,95 por 100.0002013: 32,82 por 100.0002014: 32,2 por 100.0002015: 31,49 por 100.0002016: 30,41 por 100.0002017: 29,16 por 100.0002018: 28,19 por 100.0002019: 27,34 por 100.0002020: 26,15 por 100.0002021: 24,49 por 100.0002022: 23,49 por 100.0002023: 22,85 por 100.0002024: 23,85 por 100.000
Variación en el periodo: −12,14 (−33,74 %) Tasa media anual: -2,04 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: OTAN

OTAN 23,85 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Sucursales bancarias — OTAN, por año OTAN Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 23,85 +1 +4,39 %
2023 22,85 −0,65 −2,76 %
2022 23,49 −0,99 −4,06 %
2021 24,49 −1,66 −6,34 %
2020 26,15 −1,19 −4,35 %
2019 27,34 −0,85 −3,01 %
2018 28,19 −0,97 −3,33 %
2017 29,16 −1,26 −4,13 %
2016 30,41 −1,07 −3,41 %
2015 31,49 −0,71 −2,2 %
2014 32,2 −0,62 −1,89 %
2013 32,82 −1,13 −3,33 %
2012 33,95 −0,97 −2,78 %
2011 34,92 −0,9 −2,52 %
2010 35,82 −0,67 −1,83 %
2009 36,49 −0,55 −1,49 %
2008 37,04 +0,71 +1,94 %
2007 36,34 +0,62 +1,74 %
2006 35,71 +1,61 +4,71 %
2005 34,1 −1,89 −5,25 %
2004 35,99

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.