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Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — OCDE

Sucursales bancarias en los países de la OCDE en 2024 — 15,1 por 100.000. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 45,7 %.

2024 15,1 por 100.000 −3,73 % vs 2023
Puesto mundial —
Máximo del periodo 28,66 por 100.0002007
Mínimo del periodo 15,1 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — OCDE, 2004–202415202530200420062008201020122014201620182020202220242004: 27,83 por 100.0002005: 26,14 por 100.0002006: 27,57 por 100.0002007: 28,66 por 100.0002008: 27,67 por 100.0002009: 25,97 por 100.0002010: 25,55 por 100.0002011: 24,15 por 100.0002012: 24,11 por 100.0002013: 23,07 por 100.0002014: 22,36 por 100.0002015: 22,34 por 100.0002016: 21,79 por 100.0002017: 20,73 por 100.0002018: 20,16 por 100.0002019: 19,65 por 100.0002020: 18,51 por 100.0002021: 17,27 por 100.0002022: 16,46 por 100.0002023: 15,69 por 100.0002024: 15,1 por 100.000
Variación en el periodo: −12,73 (−45,75 %) Tasa media anual: -3,01 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: OCDE

OCDE 15,1 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Sucursales bancarias — OCDE, por año OCDE Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 15,1 −0,58 −3,73 %
2023 15,69 −0,77 −4,69 %
2022 16,46 −0,81 −4,71 %
2021 17,27 −1,24 −6,71 %
2020 18,51 −1,13 −5,76 %
2019 19,65 −0,51 −2,53 %
2018 20,16 −0,58 −2,79 %
2017 20,73 −1,06 −4,86 %
2016 21,79 −0,55 −2,47 %
2015 22,34 −0,01 −0,05 %
2014 22,36 −0,71 −3,09 %
2013 23,07 −1,04 −4,3 %
2012 24,11 −0,04 −0,18 %
2011 24,15 −1,4 −5,49 %
2010 25,55 −0,42 −1,61 %
2009 25,97 −1,7 −6,15 %
2008 27,67 −0,98 −3,43 %
2007 28,66 +1,09 +3,96 %
2006 27,57 +1,43 +5,45 %
2005 26,14 −1,69 −6,08 %
2004 27,83 — —

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.

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Número de abonos a la telefonía móvil por cada 100 personas, a menudo más de 100.

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