Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Luxemburgo

Sucursales bancarias en Luxemburgo en 2024 — 46,08 por 100.000. Ocupa el puesto 6 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 58,4 %.

2024 46,08 por 100.000 −4,62 % vs 2023
Puesto mundial 6de 153
Máximo del periodo 110,84 por 100.0002004
Mínimo del periodo 46,08 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Luxemburgo, 2004–2024406080100120200420062008201020122014201620182020202220242004: 110,84 por 100.0002005: 105,27 por 100.0002006: 100,58 por 100.0002007: 97,58 por 100.0002008: 94,63 por 100.0002009: 90,96 por 100.0002010: 88,64 por 100.0002011: 85,91 por 100.0002012: 82,89 por 100.0002013: 81,74 por 100.0002014: 79,67 por 100.0002015: 77,01 por 100.0002016: 76,82 por 100.0002017: 71,82 por 100.0002018: 68,61 por 100.0002019: 64,91 por 100.0002020: 59,84 por 100.0002021: 56,68 por 100.0002022: 52,42 por 100.0002023: 48,31 por 100.0002024: 46,08 por 100.000
Variación en el periodo: −64,76 (−58,43 %) Tasa media anual: -4,29 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Luxemburgo

Luxemburgo 46,08 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Europa y Asia central 18,97 por 100.000
Europa occidental calculado 24,22 por 100.000
Sucursales bancarias — Luxemburgo, por año Luxemburgo Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 46,08 −2,23 −4,62 %
2023 48,31 −4,11 −7,85 %
2022 52,42 −4,26 −7,52 %
2021 56,68 −3,16 −5,28 %
2020 59,84 −5,07 −7,81 %
2019 64,91 −3,7 −5,39 %
2018 68,61 −3,21 −4,47 %
2017 71,82 −5 −6,51 %
2016 76,82 −0,19 −0,24 %
2015 77,01 −2,66 −3,34 %
2014 79,67 −2,06 −2,53 %
2013 81,74 −1,16 −1,39 %
2012 82,89 −3,02 −3,51 %
2011 85,91 −2,73 −3,08 %
2010 88,64 −2,32 −2,55 %
2009 90,96 −3,68 −3,89 %
2008 94,63 −2,95 −3,02 %
2007 97,58 −2,99 −2,98 %
2006 100,58 −4,7 −4,46 %
2005 105,27 −5,56 −5,02 %
2004 110,84

Europa occidental, 2024

El mismo indicador en los países vecinos — con enlace a sus páginas

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.