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Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — G7

Sucursales bancarias en los países del G7 en 2024 — 27,69 por 100.000. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 14 %.

2024 27,69 por 100.000 +7,09 % vs 2023
Puesto mundial —
Máximo del periodo 34,47 por 100.0002008
Mínimo del periodo 25,85 por 100.0002023

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — G7, 2004–20242527,53032,535200420062008201020122014201620182020202220242004: 32,21 por 100.0002005: 32,32 por 100.0002006: 33,81 por 100.0002007: 34,08 por 100.0002008: 34,47 por 100.0002009: 34,21 por 100.0002010: 33,81 por 100.0002011: 33,66 por 100.0002012: 32,89 por 100.0002013: 32,41 por 100.0002014: 32,23 por 100.0002015: 32,18 por 100.0002016: 31,55 por 100.0002017: 30,57 por 100.0002018: 29,69 por 100.0002019: 29,18 por 100.0002020: 28,44 por 100.0002021: 27,34 por 100.0002022: 26,49 por 100.0002023: 25,85 por 100.0002024: 27,69 por 100.000
Variación en el periodo: −4,52 (−14,05 %) Tasa media anual: -0,75 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: G7

G7 27,69 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Sucursales bancarias — G7, por año G7 Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 27,69 +1,83 +7,09 %
2023 25,85 −0,64 −2,41 %
2022 26,49 −0,85 −3,11 %
2021 27,34 −1,09 −3,85 %
2020 28,44 −0,74 −2,53 %
2019 29,18 −0,52 −1,74 %
2018 29,69 −0,88 −2,87 %
2017 30,57 −0,98 −3,1 %
2016 31,55 −0,64 −1,97 %
2015 32,18 −0,05 −0,14 %
2014 32,23 −0,18 −0,56 %
2013 32,41 −0,48 −1,46 %
2012 32,89 −0,77 −2,28 %
2011 33,66 −0,15 −0,45 %
2010 33,81 −0,4 −1,18 %
2009 34,21 −0,26 −0,75 %
2008 34,47 +0,39 +1,14 %
2007 34,08 +0,27 +0,79 %
2006 33,81 +1,49 +4,62 %
2005 32,32 +0,11 +0,34 %
2004 32,21 — —

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.

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