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Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — G20

Sucursales bancarias en los países del G20 en 2024 — 14,38 por 100.000. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 13,7 %.

2024 14,38 por 100.000 +0,12 % vs 2023
Puesto mundial —
Máximo del periodo 19,06 por 100.0002011
Mínimo del periodo 14,36 por 100.0002023

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — G20, 2004–202414161820200420062008201020122014201620182020202220242004: 16,67 por 100.0002005: 16,66 por 100.0002006: 17,31 por 100.0002007: 17,63 por 100.0002008: 18,13 por 100.0002009: 18,18 por 100.0002010: 18,28 por 100.0002011: 19,06 por 100.0002012: 15,82 por 100.0002013: 16 por 100.0002014: 16,08 por 100.0002015: 16,21 por 100.0002016: 16,23 por 100.0002017: 16,04 por 100.0002018: 15,76 por 100.0002019: 15,57 por 100.0002020: 15,31 por 100.0002021: 15 por 100.0002022: 14,52 por 100.0002023: 14,36 por 100.0002024: 14,38 por 100.000
Variación en el periodo: −2,29 (−13,74 %) Tasa media anual: -0,74 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: G20

G20 14,38 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Sucursales bancarias — G20, por año G20 Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 14,38 +0,02 +0,12 %
2023 14,36 −0,16 −1,07 %
2022 14,52 −0,48 −3,22 %
2021 15 −0,31 −2,03 %
2020 15,31 −0,26 −1,65 %
2019 15,57 −0,2 −1,26 %
2018 15,76 −0,28 −1,73 %
2017 16,04 −0,19 −1,15 %
2016 16,23 +0,02 +0,1 %
2015 16,21 +0,13 +0,8 %
2014 16,08 +0,08 +0,49 %
2013 16 +0,18 +1,15 %
2012 15,82 −3,24 −16,99 %
2011 19,06 +0,78 +4,25 %
2010 18,28 +0,1 +0,55 %
2009 18,18 +0,05 +0,28 %
2008 18,13 +0,5 +2,83 %
2007 17,63 +0,32 +1,84 %
2006 17,31 +0,65 +3,93 %
2005 16,66 −0,01 −0,06 %
2004 16,67 — —

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.

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Finanzas Crédito interno al sector privado

Volumen del crédito bancario a las empresas y los hogares en porcentaje del PIB.

G20 por año Empresas e inversiones Capitalización bursátil en dólares

Lo que valen todas las empresas del país que cotizan en su bolsa.

G20 por año Internet y tecnología Abonos a la telefonía móvil

Número de abonos a la telefonía móvil por cada 100 personas, a menudo más de 100.

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