Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — CEI

Sucursales bancarias en los países de la CEI en 2024 — 25,3 por 100.000. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 3,8 %.

2024 25,3 por 100.000 −0,41 % vs 2023
Puesto mundial
Máximo del periodo 33,66 por 100.0002013
Mínimo del periodo 23,67 por 100.0002022

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — CEI, 2004–202422,52527,53032,535200420062008201020122014201620182020202220242004: 24,37 por 100.0002005: 25,7 por 100.0002006: 27,25 por 100.0002007: 29,48 por 100.0002008: 30,83 por 100.0002009: 30,17 por 100.0002010: 30,33 por 100.0002011: 32,43 por 100.0002012: 33,31 por 100.0002013: 33,66 por 100.0002014: 30,57 por 100.0002015: 27,41 por 100.0002016: 25,05 por 100.0002017: 25,74 por 100.0002018: 24,48 por 100.0002019: 24,55 por 100.0002020: 24,14 por 100.0002021: 24,03 por 100.0002022: 23,67 por 100.0002023: 25,41 por 100.0002024: 25,3 por 100.000
Variación en el periodo: +0,93 (+3,83 %) Tasa media anual: 0,19 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: CEI

CEI 25,3 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Sucursales bancarias — CEI, por año CEI Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 25,3 −0,1 −0,41 %
2023 25,41 +1,74 +7,35 %
2022 23,67 −0,37 −1,52 %
2021 24,03 −0,11 −0,44 %
2020 24,14 −0,41 −1,68 %
2019 24,55 +0,07 +0,3 %
2018 24,48 −1,26 −4,88 %
2017 25,74 +0,69 +2,75 %
2016 25,05 −2,36 −8,62 %
2015 27,41 −3,16 −10,32 %
2014 30,57 −3,09 −9,18 %
2013 33,66 +0,34 +1,03 %
2012 33,31 +0,88 +2,71 %
2011 32,43 +2,11 +6,94 %
2010 30,33 +0,16 +0,53 %
2009 30,17 −0,66 −2,15 %
2008 30,83 +1,35 +4,58 %
2007 29,48 +2,23 +8,17 %
2006 27,25 +1,55 +6,03 %
2005 25,7 +1,33 +5,47 %
2004 24,37

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.