Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — BRICS

Sucursales bancarias en los países BRICS en 2024 — 12,24 por 100.000. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 6 %.

2024 12,24 por 100.000 +0,16 % vs 2023
Puesto mundial
Máximo del periodo 14,4 por 100.0002011
Mínimo del periodo 11,55 por 100.0002004

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — BRICS, 2004–20241112131415200420062008201020122014201620182020202220242004: 11,55 por 100.0002005: 11,66 por 100.0002006: 11,75 por 100.0002007: 12,04 por 100.0002008: 12,57 por 100.0002009: 12,8 por 100.0002010: 13,02 por 100.0002011: 14,4 por 100.0002012: 12,25 por 100.0002013: 12,59 por 100.0002014: 13,14 por 100.0002015: 13,35 por 100.0002016: 13,55 por 100.0002017: 13,46 por 100.0002018: 13,32 por 100.0002019: 12,88 por 100.0002020: 12,78 por 100.0002021: 12,67 por 100.0002022: 12,25 por 100.0002023: 12,22 por 100.0002024: 12,24 por 100.000
Variación en el periodo: +0,69 (+5,96 %) Tasa media anual: 0,29 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: BRICS

BRICS 12,24 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Sucursales bancarias — BRICS, por año BRICS Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 12,24 +0,02 +0,16 %
2023 12,22 −0,03 −0,26 %
2022 12,25 −0,42 −3,32 %
2021 12,67 −0,11 −0,85 %
2020 12,78 −0,1 −0,77 %
2019 12,88 −0,45 −3,35 %
2018 13,32 −0,14 −1,05 %
2017 13,46 −0,09 −0,66 %
2016 13,55 +0,2 +1,49 %
2015 13,35 +0,21 +1,63 %
2014 13,14 +0,55 +4,34 %
2013 12,59 +0,35 +2,82 %
2012 12,25 −2,15 −14,95 %
2011 14,4 +1,38 +10,56 %
2010 13,02 +0,22 +1,72 %
2009 12,8 +0,24 +1,9 %
2008 12,57 +0,52 +4,34 %
2007 12,04 +0,29 +2,5 %
2006 11,75 +0,09 +0,74 %
2005 11,66 +0,11 +0,99 %
2004 11,55

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.