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Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — ASEAN

Sucursales bancarias en los países de la ASEAN en 2024 — 8,75 por 100.000. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 40,2 %.

2024 8,75 por 100.000 −3,43 % vs 2023
Puesto mundial —
Máximo del periodo 11,47 por 100.0002014
Mínimo del periodo 6,24 por 100.0002005

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — ASEAN, 2004–2024681012200420062008201020122014201620182020202220242004: 6,24 por 100.0002005: 6,24 por 100.0002006: 6,34 por 100.0002007: 6,5 por 100.0002008: 6,36 por 100.0002009: 6,79 por 100.0002010: 6,99 por 100.0002011: 9,74 por 100.0002012: 10,64 por 100.0002013: 11,19 por 100.0002014: 11,47 por 100.0002015: 11,43 por 100.0002016: 11,3 por 100.0002017: 11,12 por 100.0002018: 10,99 por 100.0002019: 10,84 por 100.0002020: 10,64 por 100.0002021: 11,03 por 100.0002022: 9,39 por 100.0002023: 9,06 por 100.0002024: 8,75 por 100.000
Variación en el periodo: +2,51 (+40,18 %) Tasa media anual: 1,7 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: ASEAN

ASEAN 8,75 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Sucursales bancarias — ASEAN, por año ASEAN Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 8,75 −0,31 −3,43 %
2023 9,06 −0,33 −3,49 %
2022 9,39 −1,64 −14,88 %
2021 11,03 +0,38 +3,61 %
2020 10,64 −0,2 −1,84 %
2019 10,84 −0,15 −1,36 %
2018 10,99 −0,13 −1,18 %
2017 11,12 −0,18 −1,57 %
2016 11,3 −0,13 −1,12 %
2015 11,43 −0,04 −0,38 %
2014 11,47 +0,29 +2,56 %
2013 11,19 +0,55 +5,15 %
2012 10,64 +0,89 +9,18 %
2011 9,74 +2,75 +39,3 %
2010 6,99 +0,2 +3 %
2009 6,79 +0,43 +6,84 %
2008 6,36 −0,14 −2,2 %
2007 6,5 +0,16 +2,57 %
2006 6,34 +0,1 +1,54 %
2005 6,24 −0 −0,01 %
2004 6,24 — —

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.

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Número de abonos a la telefonía móvil por cada 100 personas, a menudo más de 100.

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